文章类型:榜样力量 发布时间:2022-11-21 浏览量:89
李斌,2014年8月入职中复神鹰碳纤维股份有限公司,现为原丝5号线班长。中复神鹰是他奋斗了8年的港湾,是他青春绽放的舞台,更是他梦想生根的地方。在这儿,他从一个懵懵懂懂、对碳纤维一窍不通的青年,成长为一名可以独当一面,对碳纤维侃侃而谈的优秀员工;在这儿,他从一个新员工蜕变成为一个经验丰富的“老”班长;在这儿,他度过了2900多个日日夜夜,走过了1000多公里的厂房车间,先后被评为“先进个人”、“优秀员工”,荣获公司劳动竞赛三等奖,他率队的Y5线多次被评为“先进集体”。
还想再经历这样一段奋斗的时光
2014年夏,他怀着对碳纤维的憧憬,在张国良董事长“为祖国争光、为民族争气”的精神熏陶下,毫不犹豫地选择加入到中复神鹰这个大家庭。进入公司后,他被分配到原丝车间工作,来到车间,映入眼帘的是一个个忙碌的身影,每个员工都在自己的岗位上兢兢业业地工作着,很快他就被这种工作氛围所感染,并从中深深地感受到了员工之间团结协作的精神。起初他从事的是蒸牵岗位,为了能更快地上岗作业,他一边学习岗位操作,一边跟着老员工学习处理异常情况;为了能节省穿丝时间,他在空闲的时候一遍遍模拟缠丝、断丝后的操作;为了解决断丝的问题,他凭着自己的经验与方法,在蒸牵发生断丝情况时,快速排查出断丝的原因,高效率地将丝束穿过蒸牵,恢复正常生产,减少了资源浪费。凭着专注和努力,不断地学习和积累生产经验,李斌与他的同事们一同为原丝车间的生产排除困难、保驾护航,班组里的员工都称他为“学霸”。
忆及那段学习和奋斗的峥嵘岁月,李斌说:“生而有幸,见证了中国碳纤维的崛起,亲历了披荆斩棘的艰难,那是我一生中最好的时光。所有的生产员工卯足了干劲在车间工作,因为激情满怀,因为责任在肩,因为初心得偿,三班两倒的日子也丝毫不觉得累,更不觉得苦,如果再让我选择,我还想再经历这样一段奋斗的时光。”
我相信这个团队,相信这些兄弟都是能打硬仗打胜仗的
2018年,李斌扎实肯干、不畏艰难、勤奋好学的工作态度得到了领导的认可,被调入Y5线并晋升为班长,逐步开始了带领团队的职业生涯。他认为,一个生产线班长的综合实力取决于以技术能力为代表的硬实力和在班组管理方面所体现出的软实力,软实力是体现出一个班长领导力的关键。
生产线的目标是保证安全生产稳定运行,这也是班长的最大职责。李斌深深懂得,要保证生产线安全稳定运行,需要的是团队,需要的是人才。因此,他一直将人才的培养作为工作的重中之重,躬身负责,常抓不懈。为了保持团队技能的不断提升,为了践行公司培养人才的光荣使命,刚来到Y5线时,他积极与班组成员沟通,了解每个人的长处,动员全班组的力量,按照新员工培训、专项技能培训等模块,开展师带徒模式的工作及培训,将培训责任细化到每一个人,使生产员工的基本功和执行力得到了极大提高。
学高为师,身正为范。作为一名班长,李斌始终秉持着“兢兢业业,勤勉履职”的工作心态。在工作过程中,遇到问题他首当其冲带领大家去解决。当发现烘干辊的油渣对原丝的性能有很大的影响时,使用人工清理的方法很难将烘干辊清理干净,即使安装刮刀,清理的效果依旧不理想。为了解决这个问题,他坚持参与每次的烘干辊清理,尝试各种清理方法,反复对刮刀的位置、角度进行调整,并将自己的想法和同事一起讨论,经过大家的不懈努力,最终使烘干辊的干净程度达到1级,毛丝问题得到了改善,大大提升了原丝性能。
2020年初,新冠疫情爆发,因个别小区封控,有些生产线上的组员无法正常上岗。他安抚班组员工的情绪,主动顶替其岗位,提醒员工注意做好防疫措施,让员工倍感温馨与安心。随后他收拾行囊、告别亲人,义无反顾地走进了公司生产线,他带领班组成员一人顶多岗,在保证生产线稳定生产的前提下,积极带领组员对车间进行消毒防疫,监督大家佩戴好防疫护具,认真配合公司、车间的防疫工作。带领生产线上的组员不分昼夜,战斗在生产一线,以及部分只为确保生产线安全可靠稳定运行。
2021年,中复神鹰碳纤维万吨基地在西宁建成投产,为了支援西宁,他把班组里的生产能手支援出去,在人员本就匮乏的情况下,大家身上的担子又重了几分。期间Y5线共有54个在纺纺位运行,共需生产出18根AC45-12K原丝,但在岗人员只有7人,他带领班组上下一心,做好班组人员的调配,而他自己充当救援队,帮助各个岗位的组员解决困难,12小时不停歇地完成每日指标,达到安全零事故的要求,保证了生产运行稳定。
2021年,原丝Y5线的产品切换、改纺频率很高,将产品AC45-12K切换为AC45-3K时,丝束的根数由原来的18根增至33根,切换产品初期将丝束全部通过蒸牵的难度非常高。他在产品切换过程中积极与领导汇报情况,团结协作班组人员,打好工艺与设备基础,做好参数等调整,每次都能够较好地完成产品切换工作,并且在2021年Y5线全年生产量完全达到规定标准并超额完成公司指标。为了保障设备的稳定,他学以致用,运用TPM管理,让班组员工都学会简单的卷绕机维保知识,全力配合保全检修、抢修,减少因设备造成的事故,降低单耗减少浪费。在车间生产考核中,他带领的班组连续六个月考核第一,打破了原丝Y5线的最小单耗记录。
李斌说“与团队默契配合,完成一个个重大的试验和操作,让我感受到互相信任带来的归属和通力配合获得的喜悦。一个人完成不了生产线的全部操作,一滴水只有溶入大海才不会干涸,我与大家一起努力建设着这个团队,也享受着这个团队的荣耀,我喜欢这个团队,愿意为他付出,我相信这个团队,相信这些兄弟都是能打硬仗打胜仗的。”
将生产运行人的路走得更远
班长是班组的领头羊,只有不断提高自己,才能更好地领导自己的班组,带领班组成员一起进步。工作期间他严于律己,以身作则,将公司与车间的行为制度贯彻在整个班组,利用业余的时间提升自己的专业能力与学历。他积极与车间领导交流,学习他们的生产管理经验,与德国、日本卷绕机专家探讨异常情况下对工艺的调整,掌握切换产品参数及微调参数等对产品成型、质量上的影响原因。如今公司发展迅速,相比于以前,体系上开始转变,新工具和新设备开始智能化,一些操作和评价手段上也在不断地优化,需要员工不断地学习新知识。李斌每学到一些新的精益、体系等知识,便利用班前会议,第一时间在班组里进行培训并积极督促班组共同学习。工作之余每周会对班组员工进行技能评价,指出不足,共同进步。Y5线原使用的卷绕机需要人工作业,原丝上轴后需要进行人工调整,费时费力,在换成半自动化卷绕机后,他认真学习研究新卷绕机的使用方法,带领卷绕岗位的同事共同学习如何调整卷绕机的参数,以及遇到异常情况时的规范处理操作。在他的带领下,Y5线卷绕操作人员很快掌握新卷绕机的使用方法,不仅节省了人力,也提高了生产的效率。
8年时间一瞬即逝,这8年他明白了中复神鹰碳纤维的打造“国之大材”的光荣使命,看到了公司的蓬勃发展,得到了车间领导的帮助与关爱。谈及对于原丝班长的理解和对未来职业生涯的感悟,李斌说:“原丝班长这个岗位带给我很多的是压力与挑战,意味着未来还有更多挑战性的工作等着我去做,我会秉承原丝车间‘态度决定一切、行动决定未来’的精神,不忘初心和使命,将生产运行人的路走得更远。”
在生命的长河中,总有一段经历让你终生难忘,总有一份情感让你刻骨铭心,总有一种理想让你永不放弃,总有一种力量让你奋然前行。对于李斌来说,这段经历就是担任班长、坚守一线的寒来暑往,这份情感就是醉心碳纤维、跬步不离的朝朝暮暮,这种理想就是初心不渝、扎根生产的点点滴滴,这种力量就是舍我其谁、捍卫安全生产的责任担当!